国战之攻防---阵地战(二)以攻方为例前篇已经说过了陈塘、新城、霸上据点的作用。 横岭和上谷也是兵家必争之地1.攻方为例,取上谷,得其新生点,弱兵即可守之,主力能够转战,只用一方戍卒固守陈塘,即可得2据点。2.依上谷新生点,可协陈塘之兵,轻取大冶,波克城市网页斗地主回击霸上,右路敌方仅剩彭原新生点。军力不敷弗成擅攻彭原或新城。可陈塘之兵推至大冶固守,但守霸上和大冶分兵2路易被敌军集力而破其一,需严谨。大冶可弃,因何,鸡肋之地(后述),免得陈塘朴陋。 于是横岭必弗成失。 榆林和大冶谓之险地。1.攻方为例,取榆林而入道新城,无新生点所依,长途奔袭,援兵不行,而新城守军是重中之重,新生点及后方支援甚快,攻击起来是事倍功半。2.若弃榆林? 横岭必不能失,敌方推兵至榆林,无新生点可依,必取道霸上; 依横岭、青溪新生点,可阻击其兵推向我军后方,亦可夺回之; 鸡肋之地榆林(大冶),不能重兵取道。3.榆林作甚险地? 攻方以轻骑扰新城,弱兵示之,诱其主力顺榆林而下,把敌方拖入攻击青溪的倾向。 横岭有新生点,不能突破; 霸上依青溪新生点,两边平分秋色; 敌方主力昏头要去青溪的话,沿途要绕几何湾,无根之木,后续不行,人是越打越少,军力无法齐集,枉费之师,事倍功半,若绵绵不断,正中下怀,拖的时间越久敌方越晦气。而攻方主力戎行同时即可发扬更大的作用。 要点是定要诱其入攻方后方。仍然那句话:晦气我行,亦晦气敌行,诱其入险地而歼之。 另说奇袭上谷 以弱兵示之戍卒,且边打边退,引其守军攻至陈塘新生点盲目对攻,上谷据点人手必定不敷。 以考察戎行--爪子(5分钟的隐身)10个旁边,突袭据点,把上谷新生点抢过来,此时以重兵突击其守军,打个措手不及。 用此计应在据有守方大冶,而守方主力并不在此对攻时为最佳,上冶-鸡肋之地也有其作用。 借用孙子兵法一番话 : 用兵的提纲是,拥有十倍于敌的军力就困绕雠敌,拥有五倍于敌的军力就进击雠敌,拥有两倍于敌的军力就想法分割雠敌,军力与敌很是就要全力抗击雠敌,军力少于雠敌就要想法脱节雠敌,实力弱于雠敌就要避免血战。于是,轻微的军队假若一味固守硬拚,就必定沦为强大雠敌的俘虏。 既了然雠敌,又了然自己,百战都不会糊口生涯任何险情;虽不了然雠敌,但是了然自己,那么,偶尔能获胜,偶尔会挫折;既不了然雠敌,又不了然自己,那么每次用兵都会有险情。 我方不或许打败雠敌时,就应采用防范;而有或许打败雠敌时,就应采用进击。实践防范,是由于军力不敷;执行进击,是由于军力有余。长于防范的人,潜藏自己的军力如同深藏于地下(令敌无法觉察);长于进击的人,打开自己的军力就像自九霄而降(令敌措手不及)。于是,既也许保全自己,又能争取一概的获胜。 获胜的军队总是先创建取胜的条目,尔后才追求同敌血战;而挫折的军队,却常常先探险同雠敌交手,尔后企求侥幸取胜。 兵法的基本提纲有五条:一是“度”,二是“量”,三是“数”,四是“称”,五是“胜”。 平常先据有疆场期待迎击雠敌的就自动从容,尔后达到疆场仓皇应战的就疲倦被迫。 于是长于辅导作战的人,总是也许调动雠敌而不被雠敌所调动。也许使雠敌自动进到我预定地域的,是用小利勾引的原因;使雠敌不能达到其预定地域的,则是配置重重困难阻挠的后来。兴兵要指向雠敌所无法驰救的场所,突袭要指向雠敌不曾预想之处。进击而必定也许取胜,是由于进击的是雠敌无法防范的场所;防范而必定也许巩固,是由于扼守的是雠敌不能攻取的场所。能做到集结上风军力攻击劣势的雠敌,那么同我军正面交手的雠敌也就有限了。我们所要进击的场所雠敌无从了然,那么他所必要防止的场所就得增加了;雠敌防止的场所愈是多,那么我们所要进击的雠敌就愈是菲薄。于是,雠敌防止了前方,反面的军力就虚亏;防止了反面,前方的军力就虚亏;防止了左边,右边的军力就虚亏;防止了右边,左边的军力就虚亏。处处加以防止,就处处军力虚亏。雠敌军力之于是虚亏,是由于处科罚兵防止;我方军力之于是充沛,是由于迫使雠敌处科罚兵防止。于是,如能预知交手的场所,预知交手的时间,那么,虽然跋涉千里也可以去同雠敌会战。不能预知在什么场所打,不能预知在什么时间打,那么就会导致展现左翼救不了右翼,右翼救不了左翼,前方不能救背面,背面不能救前方的处境,何况想要在远达数十里,近也有数里的周围内做到协和作战呢?是以要通过解析判断,来明晰雠敌作战计划的优劣得失;要通过挑动雠敌,来理解雠敌的疏通规律;要通过佯动示形,来把握制敌死地的关头地点;要通过战斗窥察,来窥察雠敌军力的内情强弱。是以假装佯动利用到绝妙的局面,就可不表示出任何痕迹。是以每次战胜,都不是简单的屡屡,而是适合差别的敌情,变化无穷。用兵的规律就像流水,水的滚动规律,是躲避高处而流向低处;作战的规律是躲避雠敌的牢固之处波克城市而攻击雠敌的痛处。 沙场上形势变化无穷,怎么打,仍然要审时度势,看诸位的精粹战报了。 电信一区 斗极 单身岁月 2008.6.16 (转载请注明出处:http://www.xhchina.net/guanwangdating/20120121/2279.html) |